Dalam suatu
manajemen organisasi anggaran menjadi penting karena anggaran mengungkapkan apa
yang akan dilakukan di masa mendatang. Anggaran menurut GASB adalah rencana
operasi keuangan, yang mencakup estimasi pengeluaran dan sumber pendapatan yang
diharapkan untuk membiayainya dalam periode waktu tertentu. Jenis anggaran
sektor publik :
a. Anggaran
Negara dan Daerah APBN/APBD.
b. Rencana
Kegiatan dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yaitu anggaran usaha setiap BUMN/BUMD
serta badan hukum publik atau gabungan publik swasta.
Proses
penyusunan anggaran sektor publik disesuaikan dengan UU No 17/2003 tentang
Keuangan Negara, UU No 1/2004 tentang Perbendaharaan Negara, UU No 15/2004
tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara dan UU Sistem
Perencanaan Pembangunan.
Fungsi anggaran
sektor publik adalah hasil akhir penyusunan rencana kerja, cetak biru aktivitas
yang akan dilaksanakan dimasa yang akan datang, alat komunikasi intern yang
menghubungkan berbagai unit kerja, alat pengendalian unit kerja, alat motivasi
dan persuasi tindakan efektif dan efisien dalam pencapaian visis organisasi,
instrument politik, instrument kebijkan fiskal.
Identifikasi
Kebutuhan Anggaran
Sebagai alat perencanaan
|
Anggaran digunakan sebagai alat untuk menetapkan
kehendak pemerintah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan jalan
memanfaatkan sumber daya dan dana untuk mendukung kegiatan pembangunan jangka
panjang dalam bentuk anggaran tahunan.
|
Sebagai alat pengendalian
|
Anggaran digunakan sebagai alat
pengendalian yang efektif sehingga harus dilakukan secara melekat dalam tubuh
organisasi atas berlangsungnya pelaksanaan kegiatan.
|
Sebagai alat evaluasi
|
Kinerja setiap pelaksanaan kegiatan
dapat diukur dan dievaluasi secara periodik maupun incidental yaitu :
1) Apakah
sudah sesuai dengan rencana kegiatan anggaran
2) Apakah
tidak menyimpang dari peraturan perundang – undangan
3) Apakah
sudah dilaksanakan secara efisisen dan efektif
|
Gambaran posisi dan dampak pengaruh
berbagai system terhadap anggaran sektor publik :
Aspek Anggaran
|
Disiplin
|
Area Pembahasan
|
Pengendalian akuntabilitas
|
Administrasi Publik
|
Deskripsi pekerjaan administrasi pada
tahap siklus anggaran di Departemen Keuangan dan BPK
|
Politik
|
Hubungan aantara legislative dan
pemerintah, proses politik dalam menentukan alokasi sumber daya dan konflik
|
|
Akuntansi
|
Audit efisiensi akuntansi manajemen.
|
|
Pengendalian efisisensi
|
Ekonomi
|
Efisien dalam alokasi, fungsi produksi
dan distribusi
|
Akuntansi
|
Pengukuran biaya
|
|
Administrasi publik
|
Aspek normatif dalam sistem manajemen
modern, sentralisasi dan desentralisasi
|
|
Politik
|
Batasan organisasi pemerintah,batasan
pengeluaran,privatisasi
|
|
Pengendalian Ekonomi
|
Ekonomi
|
Pendekatan kebijakan fiska, kerangka
ekonomi dalam anggaran tahunan,pajak pengeluaran serta distribusi
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar